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  • 創投企業商業計劃書模板(合集)

    時間:2020-05-20 18:25:57作者:admin
    簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《創投企業商業計劃書模板》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《創投企業商業計劃書模板》。

    第一篇:創投企業商業計劃書模板

    創投企業商業計劃書模板

    創投企業商業計劃書模板1

    一、 項目企業概要

    投資安排

    其它需要著重說明的情況或數據(可以與下文重復,本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)

    二、 業務描述

    企業的宗旨(200字左右)

    主要發展戰略目標和階段目標

    項目技術獨特性(請與同類技術比較說明)

    三、 產品與服務

    介紹企業的產品或服務,及對客戶的價值

    同樣的產品是否還沒有在市場上出現?為什么?

    利潤的來源及持續營利的商業模式

    四、 風險

    企業面臨的風險及對策

    五、 市場營銷

    介紹企業所針對的市場、營銷戰略、競爭環境、競爭優勢與不足六、 管理團隊

    列出企業的關鍵人物(含創建者、董事、經理和主要雇員等)關鍵人物之一

    尚未有合適人選的關鍵職位?

    管理團隊優勢與不足之處?

    人才戰略與激勵制度?

    七、 財務預測

    達到盈虧平衡所需投入?

    當前月支出

    簡述本期風險投資的數額、退出策略、預計回報數額和時間表?

    八、 資本結構

    請說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業的了解,資金上、管理上的支持程度等)九、 其它

    請說明為什么投資人應該投貴企業而不是別的企業?

    您認為企業成功的關鍵因素是什么?

    關于企業和產品是否還有其它需要介紹的內容,是否有企業或產品的手冊、文章、圖片、用戶反饋等有關驗證資料?

    提示:

    確信在你的商業計劃書中,已盡可能地回答了如下問題:

    1、 你的管理隊伍擁有什么類型的業務經驗

    2、你的管理隊伍中的成員有成功者嗎

    3、每位管理成員的動機是什么

    4、你的公司和產品如何進入行業

    5、在你所處的行業中,成功的關鍵因素是什么6、你如何判定行業的全部銷售額和成長率

    7、對你公司的利潤影響最大的行業變化是什么8、和其他公司相比,你的公司有什么不同

    9、為什么你的公司具有很高的成長潛力

    10、你的項目為什么能成功

    11、你所預期的產品生命周期是什么

    12、是什么使你的公司和產品變得獨特

    13、當你的公司必須和更大的公司競爭時,為什么你的公司會成功14、你的競爭對手是誰

    15、和你競爭對手相比,你具有哪些優勢

    16、和你的競爭對手相比,你如何在價格、性能、服務和保證方面和他們競爭17、你的產品有哪些替代品

    18、據你估計,你的競爭對手對你的公司會做怎樣的反應19、如果你計劃取得市場份額,你將如何行動20、在你的營銷計劃中,最關鍵的因素是什么21、你的廣告計劃對產品的銷售會是怎樣的影響22、當你的產品/服務成熟以后,你的營銷戰略將怎樣改變23、你的顧客群體在統計上的特征是什么

    24、你認為公司發展的瓶頸在哪里

    25、你的供應商是誰他們經營的有多久了

    26、你公司勞動力供應來自何處

    27、可供投資人選擇的退出方式是那些?

    創投企業商業計劃書模板2

    一、 項目企業概要

    *企業基本情況

    *其它需要著重說明的情況或數據(可以與下文重復,本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)

    二、 業務描述

    *企業的宗旨(200字左右)

    *主要發展戰略目標和階段目標

    *項目技術獨特性(請與同類技術比較說明)

    三、 產品與服務

    *介紹企業的產品或服務,及對客戶的價值

    *同樣的產品是否還沒有在市場上出現?為什么?

    *利潤的來源及持續營利的商業模式

    四、 風險

    *企業面臨的風險及對策

    五、 市場營銷

    *介紹企業所針對的市場、營銷戰略、競爭環境、競爭優勢與不足

    六、 管理團隊

    *列出企業的關鍵人物(含創建者、董事、經理和主要雇員等)

    關鍵人物之一

    *企業共有多少兼職員工(填數字)

    *尚未有合適人選的關鍵職位?

    *管理團隊優勢與不足之處?

    *人才戰略與激勵制度?

    七、 財務預測

    *達到盈虧平衡所需投入? *達到盈虧平衡的時間?

    *擬引入風險投資總額?

    *當前月支出 *投資與收益(如企業已成立請另附已有財務年度的相應財務報表)

    *簡述本期風險投資的數額、退出策略、預計回報數額和時間表?

    八、 資本結構

    *目前資本結構表

    *請說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業的了解,資金上、管理上的支持程度等)

    九、 其它

    *請說明為什么投資人應該投貴企業而不是別的企業?

    *您認為企業成功的'關鍵因素是什么?

    *關于企業和產品是否還有其它需要介紹的內容,是否有企業或產品的手冊、文章、圖片、用戶反饋等有關驗證資料?

    提示:

    確信在你的商業計劃書中,已盡可能地回答了如下問題:

    1、 你的管理隊伍擁有什么類型的業務經驗﹖

    2、你的管理隊伍中的成員有成功者嗎﹖

    3、每位管理成員的動機是什么﹖

    4、你的公司和產品如何進入行業﹖

    5、在你所處的行業中,成功的關鍵因素是什么﹖

    6、你如何判定行業的全部銷售額和成長率﹖

    7、對你公司的利潤影響最大的行業變化是什么﹖

    8、和其他公司相比,你的公司有什么不同﹖

    9、為什么你的公司具有很高的成長潛力﹖

    10、你的項目為什么能成功﹖

    11、你所預期的產品生命周期是什么﹖

    12、是什么使你的公司和產品變得獨特﹖

    13、當你的公司必須和更大的公司競爭時,為什么你的公司會成功﹖

    14、你的競爭對手是誰﹖

    15、和你競爭對手相比,你具有哪些優勢﹖

    16、和你的競爭對手相比,你如何在價格、性能、服務和保證方面和他們競爭﹖

    17、你的產品有哪些替代品﹖

    18、據你估計,你的競爭對手對你的公司會做怎樣的反應﹖

    19、如果你計劃取得市場份額,你將如何行動﹖

    20、在你的營銷計劃中,最關鍵的因素是什么﹖

    21、你的廣告計劃對產品的銷售會是怎樣的影響﹖

    22、當你的產品/服務成熟以后,你的營銷戰略將怎樣改變﹖

    23、你的顧客群體在統計上的特征是什么﹖

    24、你認為公司發展的瓶頸在哪里﹖

    25、你的供應商是誰﹖他們經營的有多久了﹖

    26、你公司勞動力供應來自何處﹖

    27、可供投資人選擇的退出方式是那些?

    第二篇:大學生商業計劃書模板

    大學生商業計劃書模板

    摘要

    大學生商業計劃書模板

    我的創業夢想已經存在很長時間,對于餐廳的創建及其運行模式已經有所了解.另外,資金的籌措,人員的聘用,地點的選擇正在進行中.

    一項目概況

    項目目的:校園食堂的伙食一直是學校的詬病,在學校附近經營一個價格適中,品種多樣的餐廳是一個非常盈利的創業項目.

    項目名稱:__餐廳

    性質:提供早餐,午餐,晚餐及特色冷飲和休閑餐飲等學生餐廳.

    建設地點:合肥大學城

    市場分析:在大學中一直被詬病的就是大學食堂的飲食問題,大學的飲食質量不高已成為公認的問題,僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,而質量卻遠遠沒有達到學生們的要求.本餐廳就是根據這一點,為了提高大學生的飲食質量,旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質并富有特色的食品,并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位,幫助貧困生更好的完成學業.

    宗旨:健康營養,服務學生,創造有特色的餐廳

    經營范圍:提供早餐,午餐,晚餐及特色冷飲和休閑餐飲

    1.早餐以浙江等南方小吃為主打特色,當然本地小吃也是少不了的.品種多,口味全,營養豐,使就餐者有更多的選擇.

    2.午餐和晚餐則有中西不同口味菜式.而非餐點又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等.

    3.全天提供各色餐點,冷飲,熱飲.

    市場營銷:在餐廳的初步發展階段,采用優惠營銷,利用各種優惠方式吸引學生,并在各個高校里進行宣傳,不斷加深學生對本餐廳的印象,打響品牌.同時,聘用手藝精良的廚師,創作各種精致美食.隨著餐廳的固定食客的增加,建立起堅實的客戶關系.

    財務數據:財務計劃欄

    注冊金額:十五萬元

    融資方式:自己工作所得五萬元,家人助資五萬,貸款五萬

    組織理念:特色飲食,微笑服務

    結論:學生餐廳與傳統餐廳有著明顯的不同,其特色經營會是其盈利的主要來源.以大學城為其市場,消費群集中,消費方向穩定,人流量大,消費的潛在性強,是餐廳存在之主要支柱.據我們的市場調查與分析,本店產品的市場需求是存在的,并具有一定的競爭力.而本人正是學生----這個最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產品和服務,從這些方面來看,是應該是很有機會擠入該餐飲市場的.

    二管理層

    (一)餐飲經營者

    ___

    職責

    1.擁有餐廳的決策權,對餐廳成員有聘用解雇的權力.

    2.餐廳員工的薪資和休假的安排

    3.熱情待客,客人至上,保證優良的服務,加強對員工服務態度的監督.

    4.控制餐廳的經營情況,加強對餐廳的財產管理,掌握和控制好各種物品的使用情況.

    5.加強對每個廚師的溝通合作,提供客人的意見和改進食品的質量.

    (二)中餐廚師

    ____

    職責

    1.每日早午餐的制作,保證食品質量

    2.遵守作息時間,準時開餐,不擅離職守,不得無緣無故罷工,影響餐廳經營.

    3.遵守安全操作流程,合理使用原材料,節約水、電、燃氣等消費.

    4.上班時穿廚師專用服,將自身整理干凈,在工作時間不抽煙,安全烹飪.

    5.努力創作特色飲食.

    (三)西餐廚師

    ____

    職責

    與中餐廳廚師職責相同.

    (四)服務生(三人)

    ___

    ___

    ___

    職責

    1.微笑服務,禮貌待人.

    2.餐廳每日營業前,整理好桌椅,餐廳衛生,準備好各種用品,確保餐廳正常營業.

    3.客到時,及時安排好客人入座,主動介紹本餐廳特色飲食.

    4.對客人禮貌,客人的非私人問題有問必答,隨時留意客人情況,努力將客人服務周到.

    5.工作中碰見自己不能解決的問題,及時向餐廳管理者匯報,請其幫忙解決問題.

    6.客人離開后,注意是否有遺留物,若有,速交柜臺,然后,迅速整理餐桌,做好下一批客人來之前的準備.

    7.下班前檢查工作區域是否關燈,關窗,電源是否切斷,確保安全.

    8.與員工之間建立良好關系,互相幫助,遵守餐廳規章制度.

    三研究與開發

    (一)項目申請

    餐廳的創建需要進行申請,取得經營許可證.在銀行進行抵押貸款,獲取開業基金.

    (二)餐廳開辦前準備

    1.租用場地

    2.裝修餐廳,餐廳風格自然,隨意,同時負有現代氣息,墻面采用偏淡的溫色調,廚房布置合理精致,采光性好,整體感觀介于家庭廚房性質與酒店廚房性質之間.

    3.聘用中西餐廚師,簽訂合同.

    4.聯系用原材料供應商,與之簽訂合作合同.

    5.聘用勤工儉學的學生為服務員,談好薪資,工作時間,工作內容,簽訂好勞工合同.

    6.開始在各高校進行宣傳活動.

    四行業及市場

    餐廳是為人們提供生活飲食的地方,是人們生活所必不可少的.隨著生活的不斷進步,經濟的不斷發展,填飽肚子不再是人們對飲食的要求,現在的人所追求的是干凈衛生,有特色的餐廳.而本餐廳就是在此基礎上建立起來的,價格適中,選擇多樣,安全衛生,微笑服務是我們餐廳能生存下來的重要條件.

    (一)此類餐廳的形成及發展前景

    世界的不斷融合,越來越多的西餐廳在中國建立起來,高校的學生接觸的西方文化,讓他們對西方的食物充滿好奇,因此,像本餐廳中餐為主,西餐為輔的餐廳有著一定的市場需求,只要價格安排合理,味道較好,餐廳風格獨特,一定會有較高盈利.

    (二)餐廳所在地(大學城)消費市場分析

    合肥大學城是合肥各所高校集中的地方,消費量大,中餐廳多,但是專為學生提供休閑場所的餐廳卻并不多,因此,學生餐廳會有較大的市場.且由于本餐廳的價格安排較為適中,符合大部分學生的消費標準.

    (三)現已創辦的此類餐廳概況

    1.名稱:__餐廳

    2.成立時間:____年__月__日

    3.所在位置:合肥大學城

    4.優勢分析:存在時間長,有固定客人,午餐、晚餐有特色,開業時,此類餐廳并不多,因此具有較高的人氣,符合人們追求新奇的心理.且在當時,價格便宜,風味獨特,頗受追捧.

    5.主要經營項目介紹:午餐是中餐,晚餐是西餐

    6.存在的缺陷:

    1.餐廳長時間的風格未作改變,且飲食種類幾乎沒有變化,消費者毫無新鮮感.

    2.因為生意較為火爆,整體價格有所上調,受到學生的不滿.

    7.本餐廳的競爭策略

    (一)做好宣傳,開展各種促銷活動

    1.前期宣傳:大規模,高強度,投入較大.后期宣傳:重視已有顧客關系管理,借此進行口碑營銷.定期具體活動的策劃和組織,通過活動時時提醒顧客的消費意識.

    2.針對節假日,開展有針對性的促銷策略.

    (二)創造本餐廳特色

    1.永遠不要讓自己的餐廳落伍,應始終保持高雅的格調,緊跟潮流和消費群體的消費習慣和真實需要;自己的餐廳是為高校師生提供飲食的,要有這種意識――永遠和校園生活合拍.

    2.這是你的餐廳.每一個員工都應該有這種主人意識,熱情,主動,有親和力.應該通過一系列的方法讓員工把這種意識時刻牢記,讓每一個員工都以自己就代表餐廳的形象而自豪.

    五營銷策略

    (一)在確定經營方式前,本餐廳會對消費群和競爭對手進行調查和分析,根據不同情況制定相應的經營策略:

    1.優勢宣傳:

    1.本餐廳經營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題,也無流動小攤衛生沒有保證的擔憂,并且與食堂同樣方便快捷,節約時間.

    2.同時,非餐點還提供冷飲、冰粥、等,并提供免費茶水.

    3.簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點,學生普遍喜歡在干凈、服務態度好的餐館就餐,因此令人滿意的服務也將是本店的一大特色.

    4.此外,學校食堂有明確的就餐時限,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導致丟失的市場份額,換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產生的市場份額.

    5.本餐廳的消費群目標是高校的學生,因此,綠色衛生,餐點獨特,價格適宜是本餐廳重大優勢.

    6.本餐廳的構造風格符合廣大學生的審美標準.具體內容請參見附件一.

    2.服務:

    本餐廳所推崇的是微笑服務,作為餐廳的一員,不管是餐廳管理者,還是服務員,面對顧客均需要微笑服務,真誠待人,對于具體要求本餐廳在聘請廚師以及服務員時已經強調.餐廳規章制度也有明確要求.

    3.品質與價格的雙重保障的競爭策略

    1,本餐廳所強調的是綠色生活,健康享受美食,因此,對于原材料的購買均要求較高,符合大學生的健康飲食.

    2.本餐廳的消費群是廣大學生群體,因此,在價格方面會盡量符合學生們的消費需求.

    4.校園廣告

    (1)再在前期資助學生所舉辦的活動,在其活動中推廣本餐廳,打響本餐廳的名氣,吸引顧客的前來.

    (2)等有了一定的顧客群體,就會采用各種優惠方式,來留住顧客,當然這是在盈利的前提下進行的.

    (二)經營模式的建立

    1.本餐廳提供免費茶水和鮮湯.并且米飯的質量相對競爭者要好,可采用不同的做法(如:蒸熟,是一種南方飯館常見的米飯做法),使口感與眾不同,以求有別于競爭者,給顧客更多的優惠,以吸引更多的客源.

    2.本餐廳推出燒烤冷飲、八寶飯等情侶套餐,由于休閑飲食的空缺,這也將成為本店的一大特色.

    3.有許多學生習慣于三點一線的生活方式,許多時候為了節約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠點的餐館,所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太大的距離.

    4.餐廳在適當的時候還將推出送外的服務,根據不同情況采取相應得做法.如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門,單獨叫外的需交付一定的送貨費,這樣還有一個好處,如有一人想叫外,為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外,如此也是能增加銷量的.

    5.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,即節約又環保,而廢棄物也不能隨便傾倒,可以與養殖戶聯系,讓其免費定期收取,如此可以互利.據悉,競爭者在這方面做得并不到位,因此良好的就餐環境是可以吸引更多的顧客的.

    6.暑假期間雖然客源會驟降,但畢竟還有部分留校學生、附近居民以及打工人員,屆時可采取減少生產量,轉移服務重點等方式,以改善暑期的經營狀況.寒假期間就考慮修業一個月,已減少不必要的成本支出.

    7.制作顧客反饋表.在服務中嚴格要求工作人員樹立顧客第一的觀念,認真聽取顧客意見.將顧客滿意進行到底.樹立顧客滿意自己才滿意的觀念,做到時時刻刻為顧客著想.

    六市場目標

    (一)市場進程及目標

    半年

    慢慢吸引顧客的前來,努力在半年內收回初期的投資.提升知名度、美譽度;積極進行市場調研,努力的開發新的飲食產品,為餐廳的進一步發展積蓄資本.

    兩年

    進一步健全餐廳的經營管理體制,確定自己的特色品牌飲食,各類活動相繼推出,是固定的顧客人數進一步增加.餐廳運營已經步入穩定良好的狀態,

    五年

    在經營穩定后,可以考慮擴大經營,擴大餐廳的范圍,并可以尋找新的經營場所,做連鎖經營,并慢慢打造自己的品牌,可以往專為學生提供飲食的餐飲行業發展

    七風險及對策

    (一)資金方面

    為防止資金回收較慢,資金鏈條發生斷裂,需要有備留資金,十五萬元的開業資金必須要有一定的資金留做備用.

    (二)資源方面

    本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主,是當今最受歡迎的綠色天然無污染食品,尤其本餐廳是以綠色食品為主的餐廳,因此在原料的選擇上需要專業的知識和技術投資,這樣才有利于采購到新鮮、天然、無污染的綠色食品.因此,要與原材料供應商建立長期友好合作關系.

    (三)經營方面

    餐廳長時間經營下來,顧客會對餐廳的飲食厭倦,餐廳風格的一成不變感到無趣,那么,就要適時的改變菜色,運用一定的資金進行餐廳風格的改變.

    (四)管理方面

    1.為防止廚師被挖角而辭職,餐廳管理者需對餐廳的特色菜進行一定的了解,并及時聘請另一個廚師,發明新的特色菜.

    2.同時,對于餐廳的廚師和服務員,餐廳管理者需要與之處好關系,給予較為豐厚的報酬,適時聽取他們的意見,改善自己的管理方式.

    (五)其他方面

    隨著世界的發展,國外大型餐飲公司進軍中國,國際品牌既快又多地進入中國市場,必將給中國餐飲業帶來極大的沖擊.餐飲業競爭激烈尤其是來自國外的快餐連鎖店,如肯德基、麥當勞在中國的快餐業中占據很大的市場份額.因此,善于創新,善于學習,是餐廳能長期生存下去的根本.

    八財務計劃

    1.現金流量表

    1.初始階段的成本主要是:場地租賃費用(3萬),餐飲衛生許可等證件的申領費用,場地裝修費用(5000),廚房用具購置費用,基本設施費用(5000)等

    3.運營階段的成本主要包括:員工工資,物料采購費用,場地租賃費用,稅,水電燃料費,固定資本,折舊費,雜項開支等.(大約估計為70000)

    4.剩余40000作為餐廳本金,預防各種突發狀況.

    2.預計損益表(主營業務收入)

    據預算分析及調查,可初步確定市場容量,并大致估算出每日總營業額約1500元,收益率30%,毛利潤1000元.由此可計算出投資回收期約為三個月.

    第三篇:直投雜志商業計劃書

    直投雜志商業計劃書

    《XX周刊廣告》免費直投雜志

    商業計劃書(簡略)

    一、項目簡述

    《XX周刊廣告》直投雜志是XX的指導,由XX主辦,免費向XX各大高校在校師生實名定向直投的媒體.《XX周刊廣告》本著引領前沿時尚,凈化校園環境,推廣知名品牌,服務社會,企業,學校的宗旨,為企業和學校的交流與互動架接橋梁。

    (一)刊物形式及內容:

    1.規格標準:80克銅版紙彩印,72P,16開;

    2.欄目設置:

    《先睹》《書?!贰吨簟贰对壕€》《文娛》《留學》《考研》《招賢榜》《滋味》《成長》《生活》《旅游》《理財》《動漫》等欄目;

    發布:圖書,音像,演出等產品廣告;出版社,書商,書店,唱片公司,音像店,影劇院等機構廣告;招聘信息;休閑,方便食品,乳制品,飲料,純水,日用品,眼鏡,保健品等企業產品及品牌廣告;中西快餐,特色餐飲,咖啡屋,健身房,滑雪場,風景名勝,銀行保險,旅行社等機構產品,服務廣告等。

    (二)刊物傳播:

    1.發行周期:

    12期/年,每月出刊,新生入學、學生畢業、五

    一、國慶等節假日推出特別增刊。

    2.信息量:

    內容涉及學生息息相關的廣告資訊。

    3.傳播范圍:覆蓋師生群體。實名定向直投的發行網絡,直達受眾手中。覆蓋學校的團學組織,教學科研機構,學生公寓,圖書館,食堂及學校周邊的學生活動場所。

    二、項目優勢及特點簡介

    (一) 目標市場分析:

    現有普通高校XX余所,總量約XX萬的在校大學生。統計調查表明,在校大學生月人均消費400元左右,月消費總量約X千萬元,不難看出其消費市場的規模和吸引力。目前越來越多的企業已經開始關注高校市場,諸如食品飲料,通訊,運動服飾等消費類行業都開始加大進軍這個市場的步伐。對企業而言,高校市場除了目標消費群體的教育程度較高之外,還具有以下幾個特性:

    1.消費群體數目龐大。

    2.消費能力逐年上升。

    3.消費群體相對集中。

    4.巨大的潛在高端消費能力。

    (二)項目市場定位:

    成為高校市場影響力中心

    在高校市場建立一個主導的資訊信息傳播平臺,以從發行渠道和會員網絡收集和開發的受眾實名數據庫為基礎,最大程度的與企業商家,廣告商互動雙贏。

    (三)項目優勢:

    1.市場領先優勢:目前,高校內的自辦刊物繁雜多樣,但大多僅限于校內刊物,按規定不能發布廣告;校外針對大學生群體的信息媒介多為非法廣告形式(小廣告)。高校需要有新形式的主導刊物來滿足學生精神和信息方面的需求。

    2.服務優勢:定位于“高校生活資訊指南”的《XX周刊廣告》,其“全方位,多功能為大學生服務”的辦刊宗旨決定了刊物的形式,內容具有極強的實用性,服務性,健康性和指導性,通過開展各種服務活動,使廣大學生更直接,更方便,更快捷的解決學習,生活,成才,就業中的一系列實際問題。

    3.數據庫優勢:由于高校學生具有相對的集中性,穩定性,從而能夠真正實現實名數據庫定向直投的到達方式,同時,我們將根據市場和受眾需求,利用基礎數據庫復合開發其它數據資源.

    4.渠道優勢:在各高校均設有聯絡部,充分利用團學組織及學生資源,建立穩固直效的發行渠道和龐大的會員網絡,從而使商業運營模式從可能變為觸手可及的贏利圖景.

    三、商業贏利模式

    (一)雜志廣告經營:

    廣告,消費導航圖,書簽,商務禮品,廣告夾頁等形式

    (二)渠道整合營銷:

    A.代理商家對目標消費人群進行規模銷售(模式);

    B.代理受眾對商品及消費進行集團訂購 (模式);

    C.提供受眾校際物品,郵件遞送等物流服務,代理物流企業的校園終端送達.

    (三)受眾數據庫開發:

    對受眾構成狀況,廣告選擇,內容偏好,消費傾向,產品滿意度/美譽度評價,傳播效果評價等細化分析。

    (四)校園活動&市場推廣互動雙贏:

    將合作企業的校園推廣項目與相關管理部門的高?;顒永夁\作。

    (五)電子商務: 同期進行雜志網站開發,建立在線電子商務——雜志平臺——物流渠道的全方位即時營銷體系。

    四、雜志規劃

    (一)針對各大學校園進行市場具體調查

    (二)投資/經費落實到位

    (三)工作人員聘用及培訓

    (四)發展企業理事單位和廣告代理運營商,進行廣告銷售和市場推廣

    (五)建立各高校聯絡部,開始相關信息,數據收集,籌備雜志創刊號

    (六)雜志網站開通或與“XX大學生網”嫁接合作

    (七)發展會員俱樂部及多種經營

    第四篇:商業計劃書青創網

    商 業 計 劃 書

    項目名稱:青創網

    創業團隊:Only one團隊

    公司名:青創網絡有限責任公司

    郵件:1272569685@qq.com

    時間:2014年11月22日

    目錄

    一、基本簡介

    二、摘要部分

    三、產品介紹

    四、管理組織

    五、市場預測

    六、盈利模式

    七、核心要點

    八、推廣策略

    九、財務規劃

    十、機會風險(SWOT)分析 附錄(西安校區分布情況及規模)

    一、 基本簡介

    1、 公司現狀:青創網絡有限公司目前由ONLY ONE創業團隊共計6人組成,公司內部人員分工明確,公司創始成員由來自四所不同大學的在校大學生組成,團隊協作能力、執行能力強,團隊成員有高昂的創業熱情。

    2、 項目現狀:現在公司第一個創業項目:青創網絡平臺已經有自己的內測平臺網站,有自己的微信公眾平臺,有相對完善的平臺發展策略,待取得投資后繼續開發網站平臺,并準備開發APP手機客戶端。項目內部發展策略已趨于完善,有待融資后進行宣傳推廣。

    3、 公司及項目發展預測:取得投資后公司會迅速開展公司產品:青創網絡平臺及APP的宣傳推廣工作,預計半年整合陜西省大學生資源,平臺注冊用戶30萬,活躍用戶10萬,兩年內平臺注冊用戶500萬,活躍用戶400萬,四年內平臺注冊用戶1000萬,活躍用戶800萬。公司員工數量逐年遞增,四年市場占領70%,公司成為大學生創業扶持領域巨頭。

    二、摘要部分

    1、公司簡介:

    公司名稱:青創電子商務有限公司

    公司口號:創造夢想,完成夢想,打造一流創業平臺,實現廣大青年創業夢想,在這里,你的未來不是夢!

    公司經營理念:以創新靈活的模式吸引廣大青年與投資企業,以誠信完善的服務為青年與投資人員創造合作機會,以認真嚴謹的態度為客戶實現夢想。

    主要產品:青創網,項目對接,團隊打造,交流服務論壇,創業培訓、APP、社交軟件

    服務人群:面向廣大大學生青年及企業,風投人,風投機構,

    誕生于互聯網思潮下的8090 、有創新思想的創業者,

    2、市場概貌:

    線下資源:全國每年有700W大學生應屆畢業生,近三千萬在校青年大學生,而全國研究生及博士生也越來越多??傮w可發展大學生創業人群達1000萬。公司發展一定規模進行適當轉型,可發展客戶人群將進一步擴大。

    線上資源:成千上萬的投資機構以及風投人員,可入駐投資客戶人群1萬。

    3、 推廣策略:

    (1)線下大學校園創業宣講 (2)校園CEO設立推廣

    (3)網絡媒體及傳統媒體的宣傳推廣 (4)線上平臺推廣

    (5)獎勵設置推廣(設置企業實習崗位,企業就業推薦信)

    4、 管理者及其組織:

    ONGLY ONE 團隊:

    陸振剛、張旭、王鵬、李雅靜、劉放、黃偉。

    5、 風險分析:

    平臺網站不足以吸引大學生青年入駐,大學生創業者發布的項目吸引力不足不能吸引到投資者的關注導致投資者不愿進駐網站。平臺盈利點不足,導致公司虧損。

    6、 創業團隊優勢:

    團隊由一群90后在校大學生組成,更能了解大學生青年需要什么,喜歡什么,更易與青年創業者進行溝通交流,從而更易整合線下資源即大學生創業者資源。

    三、產品介紹

    1、項目背景:創業潮流的狂襲

    二十一世紀以來隨著互聯網在中國的飛速發展,伴隨著80,90后成為中國勞動力的中堅力量,越來越多的就業問題擺在人們面前。大學生畢業找不到工作,公司企業尋求不到人才,信息的飛速發展卻沒有為我們廣大青年就業與創業提供更多便利條件,而我們所面臨的是更多更大的就業壓力。 面對大學生就業問題,國家與政府大力支持大學生創業,創辦各種創業大賽,給予大學畢業生無息創業貸款,可以說為了給大學生創業提供便利條件想出各種各樣的辦法但效果依舊不是十分明顯與顯著。而大型企業及風投人員為了尋求人才及好的項目也在進行著各種努力,可以說求賢若渴。而作為大學生的我們也有自己的創業夢想,可是卻沒有一個可以將我們想法發揮表達的特別好的渠道。這也就早就了現在這種創業潮流狂襲但創業人群依舊稀少的問題。創業的人少,找工作的人多這也就早就了現如今大學生就業難的問題??梢哉f現在國家與社會迫切需要一個能為廣大青年及企業風投公司提供交流與合作的公眾性平臺。

    每年大學畢業生有七百余萬,選擇創業的不到百分之一,全國兩千多所高校走出的成功的創業人才不足萬分之一。究其原因不光是學生能力的不足,更是因為沒有一個平臺能為他們實現創業夢想的機會與機遇,更多的學生是因為不知道如何將自己的想法與創意表達出來或者沒有將創意變為現實的渠道才使得創業者少,而成功者更少??梢哉f,一個能為廣大學生提供創業機會與交流平臺的出現將符合廣大社會群眾的利益。

    2、產品簡介:

    與傳統企業不同,我們公司主要經營的是(人)與創新項目,我們的產品叫青創網絡平臺。服務對象為青年大學生(研究生,博士生)以及風投公司和風投人員。

    青創網絡平臺主要為青年創業者提供團隊組建的交流環

    境,提供任務的發布與推廣;為青年創業者尋求政府的扶持與幫助;為有成熟項目的青年創業者或團隊尋求投資者的投資。為投資者尋找良好的投資項目。

    平臺不但在線上起到交流推廣作用,還在線下提供接洽與交流合作機會。我們沒有自己的固定產品,但是我們的經營項目更加符合現如今社會的需求,為廣大青年創業者提供幫助,為風投公司及人員尋找好的項目是我們的核心工作。

    作為一家創業交流網站平臺,我們的優勢在于響應了國家的號召,符合社會及國家的基本利益需求,更加容易獲得廣大有志青年及企業的青睞,同時更加容易獲得國家政府的支持與幫助。作為大學生創業者,我們有創新的思想,靈活的頭腦,而作為新一代90后青年團隊,我們更有無限的活力與激情,有適合這個時代的思想理念,更能知道青年創業者的心理需求,加入我們的公司平臺,我們公司團隊將用最誠摯的態度去服務于我們的客戶,用最完善最嚴謹的工作理念去滿足客戶的需求。而在這里,廣大青年及企業獲得的資源有形的與無形的財富將是無法估量無可替代的。

    3、 產品策略:

    本公司產品主要是打造青創網絡公眾平臺,服務對象為青年大學生創業者和投資人員及各大企業。

    (1)首先,平臺通過宣傳推廣,以為大學生創業者提供創業幫助為前提條件吸引大學生青年創業者入駐青創網絡平臺。平臺建立創業指導,團隊組建,項目接洽,論壇交流等模塊為創業青年提供幫助。將大學生創業者的創新思想及創業項目引入成為線下資源,通過平臺的審核評估及指導幫助大學生創業者將其項目進一步完善,成為成熟可落地實施且可操作性強的優秀項目。最后通過資源的整合將這些項目在平臺進行發布在線上尋找有投資意向的投資人員進行項目投資。

    (2) 擁有一定的線下資源后通過與風投人員的洽談與協商邀請投資者入駐平臺。平臺為投資者建立項目尋找功能模塊供投資者參考尋求其想要投資的項目,然后提供雙方交流接洽的環境與機會。平臺起到雙方交談紐帶作用。線上投資者的入駐

    可以為平臺的進一步推廣起到作用。

    (3) 平臺邀請國家及社會一些創業方面的專家入駐平臺主要為大學生創業者提供相應的創業指導。平臺為專家提供創業指導交流模塊使專家可以更好的與大學生創業者進行交流,專家入駐本平臺可以獲得名聲的推廣作用,后期平臺運轉可為專家提供一定的資金報酬。

    (4)平臺建立團隊組建及任務發布模塊,供大學生創業者尋找隊員組建團隊。平臺建立論壇交流模塊可為大學生創業者提供交流機會,交流模塊采用論壇模式,網站工作者可與大學生創業者進行交流互動采集意見對網站進行修改與完善。

    (5)平臺建立國家創業基金扶持模塊,幫助有自己項目的大學生或者畢業大學生申請創業基金,吸引大學生創業者入駐平臺。

    四、管理組織:

    1、團隊人員簡歷

    團隊名稱:Onlyone創業團隊

    團隊簡介:Only one創業團隊由西北政法大學、西安科技大學、咸陽師范大學、西安翻譯學院6名在校大學生組成,因為同一個創業夢想我們走在一起、因為同一個創業夢想我們在努力拼搏、我們的共同目標是打造中國最大的為全國大學生提供創業服務的020平臺—青創網。團隊融合了戰略、營銷、技術、人力、管理、策劃各方面的優秀同學,在近一段時期以來的創業籌備中,6個人通力協作,有激辯、有默契、有爭執,有著一般創業團隊所應經歷的的磨合過程。

    團隊分工負責:

    戰略領導以及項目承辦:陸振剛 市場策劃及推廣策劃:張旭 市場開拓:黃偉

    技術管理以及網站運營開發:王鵬 公關合作:李雅靜 線上運營以及推廣:劉放

    一、團隊信息

    1. 團隊成員介紹

    【姓名】:陸振剛 【年齡】:20 【出生年月】:1994 【在讀院?!?西北政法大學 【專業】:經濟管理 【獲得獎勵】:優秀班長、

    【擅長能力】:策劃、管理、組織、網絡戰略預測、網站玩法、90后互聯網思維、微信平臺運營、開發網絡虛擬社交軟件的客戶理論需求分析、熟通O2O、B2B、B2C、P2P理論模式、研究過BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)、聚美優品、口袋購物、餓了麼、等互聯網公司在三四五線城市的發展、(2014年雙十一前一個周大膽預測淘寶天貓交易額突破600億、最終交易額571億、預測和實際相差29億)(阿里巴巴上市前預測阿里上市后會轉戰農村電商市場)(聚美優品上市后預測互聯網界會

    出現眾多垂直電商O2O平臺)(當屌絲爆款產品臉萌短短在三個月紅遍8090后人群的時候預測未來的互聯網盈利模式轉向精神消費虛擬產品和自豪感結合的吐槽感體驗消費,并做調研和研究8090后、自己的創業團隊準備開發出一款紅遍于8090的APP產品) 【創業經歷】:

    ① 2013年1月份加盟中國三四線城市最大O2O團購網站、百度風云榜排名第六團購網站—青團網、被任命為甘肅省定西市、甘肅省隴南市兩市運營站長及市場總監、開拓兩市團購市場、開站一個周、定西市場財務流水上萬、一個月帶領當地大學生團隊落地舉辦各項活動

    ② 大學期間兩年網絡自媒體經歷、和網絡紅人以及微信大伽有過深層次的交流和探討以及線下聚會進行頭腦風暴、大二曾利用微信公眾平臺推廣20分鐘賺1000元.、2014年國慶節利用微信賣面膜、七天流水4000多元

    ③ :高三曾利用QQ寫軟文說說、其所寫一條說說短短兩天時間被點贊50萬、轉發量80多萬、評論接近1萬條

    ④ :大學期間參加過各種互聯網會議(百度中國行西安站、龔文祥千人電商大會、創業周西安站、東升杯全國創業大賽西安站、微信紅人書香世家西安站見面會、90后互聯網思維風暴會議、互聯網粉絲經濟學電商會議等。。。。。。) ⑤ :以陳歐為創業榜樣、聚美商城上市后給陳歐郵寄過三次自己寫的一些互聯網理論分析、用90后的思維對互聯網未來發展預測以及創業想法、并且得到了陳歐的回信鼓勵。

    【姓名】:黃偉 【年齡】:21 【出生年月】:1993

    【在讀院?!?咸陽師范學院 【專業】:生物科學

    【獲得獎勵】: 優秀主持人、連續兩年評為暑期社會實踐先進個人、大學生影視節優秀組織者、連續兩年評為校級運動會優秀工作者

    【擅長能力】:市場開拓、客戶談判 【工作經歷】:

    貴州省貞豐縣滴水愛心協會創始人 2012黔西南州藝術節三等獎(中學組) 2012-2013院團總支組織部干事 2013-2014院團總支組織部部長 2013至今院團總支副書記 2012至今班級團支部團支書 【社會實踐經歷】:

    時間 地點 任職

    2012年6月 貴州省雙乳峰景區 石林講解員(兼職) 2012-2013 陜西省咸陽市 家教 2013年12月 北盤江鎮政府 計生辦實習生

    【姓名】:劉放 【年齡】:21 【出生日期】:1993 【在讀院?!?咸陽師范學院

    【專業】:生物科學

    【獲得獎勵】大學生影視節二等獎、2012-2013學三等獎學金

    【擅長能力】:市場開拓、客戶談判 【工作經歷】: 2009-2012班長 2012至今生活委員

    2012----2013陜西省歷史博物館義務講解員 2014年陜西省歷史博物館兼職講解員 2013年6月----7月陜西省新東方酷酷助教 【姓名】:張旭 【年齡】:21 【出生日期】:1993 【在讀院?!?西安科技大學 【專業】:電子商務 【獲得獎勵】: 大一上學期獲得一等獎學金、下學期二等獎學金

    優秀共青團員 優秀學生干部 三好學生 辯論賽亞軍 (最佳辯手) 網站設計大賽三等獎 愛心商業大戰三等獎

    【擅長能力】:策劃 管理 銷售 組織 交際 電子商務發展預測、互聯網思維、創新思想。

    【工作經歷】:大學輔導員助理 班長 學生會副主席兼文藝部部長

    【創業經歷】:擺過地攤 平安夜賣過蘋果 宿舍開商店 做過互聯網外賣平臺 。

    【姓名】:王鵬 【年齡】:20 【出生年月】:1994 【在讀院?!?西北政法大學 【專業】:法學

    【獲得獎勵】: 華山杯市場營銷大賽!

    軟件環境:市場營銷 硬件環境:“華山”項目職責:組長 項目描述:市場營銷大賽 三等獎

    【擅長能力】:互聯網工程 網絡工程!計算機硬件維修!平面設計!網頁開發與制作!網站運營管理! 【工作經歷】:

    安康市移動分公司 經理助理,業務 臻萬投資管理有限公司 交易員,操盤手 瑞奧知識產權事務所 高級知識產權顧問!

    【創業經歷】:自己建立XZ網絡工作室、為西安多家公司建立網站

    【姓名】:李亞靜 【年齡】:22 【出生年月】:1992

    【在讀院?!?西安翻譯學院 【專業】:旅游管理

    【獲得獎勵】: 優秀班干部,第三屆模擬導游大賽三等獎,旅游線路設計大賽二等獎

    【擅長能力】:組織管理,對外交流,市場拓展 【工作經歷】:

    2012年任班內宣傳委員一職 2013年當選積極分子

    2013年西安翻譯旅游協會干事 2014年西安翻譯旅游協會第二屆會長 【社會實踐經歷】:

    時間 地點 任職 2012年延安金澤酒店服務員(暑假假期工) 2013年延安金澤酒店服務員(寒暑假兩期) 2013年下半年校外創業,賣炒酸奶,創始人 2014年做微商自主老板

    2、后期組織部門

    董事會成員:內部采取股份責任制度,團隊成員成立董事會 責任機制,制定公司章程。

    公司總裁: 負責處理內外部關系,管理公司人員,處理各

    種重大事項。

    經理: 策劃公司活動,監管公司費用,管理公司網站。 客戶服務部:為客戶提供幫助與服務

    項目經理: 對項目部各項工作進行總結與完善 項目審核部:對項目進行審核與初步評估。

    項目管理部:對項目進行管理,確??蛻粜畔⒓绊椖啃畔⒉?/p>

    被盜用

    項目接洽部:將初步審核的項目與風投公司接洽,幫助項目

    發起者與投資人進行交接服務。 任務發布部:對客戶發布的任務進行整理與收集整合。 論壇管理部:在論壇上與大學生青年和各界創業愛好者進行

    交流管理,收集改進意見。 網站開發部:對網站進行開發維護與管理。 APP開發部:對APP進行開發與維護

    創業培訓部:后期成立創業培訓機構進行創業培訓管理(可

    線上線下同時進行)。

    五、市場預測

    1、市場概況:客源市場描述(前期):

    線下資源:全國每年有700W大學生應屆畢業生,近三千萬在校青年大學生,而全國研究生及博士生也越來越多。在這眾多的人群中雖然最后選擇創業的人群不足百分之一,成功人群不足千分之一,但是有創業思想與理念的人群卻高達百分之十以上,而剩下的百分之九十多的人群雖然沒有創業想法但也有團隊理念及各種各樣的技術資源,這樣一個提供幫助的平臺可以為其提供創業機會,尋求投資人員,幫助組建團隊,甚至可

    以幫助尋找工作,這也就使得平臺面向的客戶人群十分廣泛??傮w可發展大學生創業人群達1000萬。公司發展一定規模進行適當轉型,可發展客戶人群將進一步擴大。

    線上資源:如今全國上下有成千上萬家風投公司及風投人員,他們對好項目的需求也十分廣泛,同時國家對創業大學生也有一定的優惠政策,政府也可以做為平臺上的客戶資源。這也就表明了網站平臺面向的客源范圍十分廣泛,可發展客戶資源也相當巨大。

    具體分析:大學生創業者的創業項目雖然不夠成熟,但大學生創業者作為市場群體他們的創新思想更加新穎,創業思路更加超前,這種創新思想使得其項目更具有發展性。將這些創新項目進行整合并加以指導完善便可投入市場并取得搶先占領市場的優勢??梢哉f網站給投資人提供的是大學生創業者的創新思想,這些創新項目也更能提高投資人的興趣。

    2、市場概況:客源市場描述(后期):

    青創項目市場規模

    截至2014年、中國有在校大學生3000多萬、青創項目的用戶定位精準于大學生資源、也就意味著中國3000多萬的在校大學生都是青創項目的用戶群體、青創項目最初會建立服務于全國大學生的服務網絡平臺(用戶群定位于中國在校大學生。人數:3000萬 )后期隨著青創網絡平臺的聲名鵲起、我們會伴隨之開發出符合誕生于互網思潮下8090后所需要的一些APP以及社交軟件、符合時代潮流的迎合互聯網精神大消費時代(用戶群體定位于80 90后青年群體)可應用市場人群上億、這些都是青創項目未來發展的潛在用戶群。

    六、盈利模式

    (1)線上項目孵化服務費 (2)特殊會員收費制度 (3)任務發布模式傭金抽取 (4)網站流量及線上合作推廣費用

    (5)擬產品的增值服務(包括開發社交軟件、特定精準人群剛需APP)

    (6)線下企業會員服務會 (7)線下創業培訓費用

    (8)線下企業政府項目合作承辦費

    七、核心要點

    1、公司概述

    公司名稱:青創電子商務有限公司

    公司口號:創造夢想,完成夢想,打造一流創業平臺,實現廣大青年創業夢想,在這里,你的未來不是夢! 公司經營理念:以創新靈活的模式吸引廣大大學生與投資企

    業,以誠信完善的服務為大學生與投資人員創

    造合作機會,以認真嚴謹的態度為客戶實現夢想。

    2、產品服務

    主要產品:青創網、項目對接,團隊打造,交流服務論壇,創業培訓、APP、社交軟件、 服務人群:面向廣大大學生青年及企業,風投人,風投機構、企業、有創新思想的創業者,有其他各項能力的青年從業者 、誕生于互聯網思潮下的8090后

    3、 管理團隊和組織架構

    團隊分工負責:

    戰略領導以及項目承辦:陸振剛 市場策劃及推廣策劃:張旭 市場開拓:黃偉

    技術管理以及網站運營開發:王鵬 公關合作:李雅靜 線上運營以及推廣:劉放

    4、 行業與競爭

    各類創業網站,各類大學生創業孵化網站。

    5、 商業模式

    O2O-------線上線下模式

    6、 推廣策略

    線下大學校園創業宣講

    校園CEO設立推廣

    利用眾多社交平臺進行線下掃碼增粉 網絡媒體及傳統媒體的宣傳推廣 線上平臺推廣(線上發布成功案例)

    獎勵設置推廣(設置企業實習崗位,企業就業推薦信)

    7、風險因素

    平臺網站不足以吸引大學生青年入駐,大學生創業者發布的項目吸引力不足不能吸引到投資者的關注導致投資者不愿進駐網站。平臺盈利點不足,導致公司虧損。其他同類公司網站惡意模仿競爭導致大學生資源外流。

    八、推廣策略

    以西安地區為例的市場推廣:

    1、聯合西安市團委共同舉辦逐夢青春高校校園巡回宣講。進行青創網形象樹立。

    2、與高校有影響力的社團或者學生會合作,舉辦校園創意創業大賽,設置獎項,對參賽選手進行相關培訓。對金獎項目進行孵化,并做跟蹤報道(校方,青創網)

    3、與高校就業指導中心合作,招聘校園ceo

    4、經驗交流會,聯合多所高校做成功典范經驗交流。

    以上均是為了讓青創網形象深入人心,增加網站用戶注冊量。與此同時,借靠西安有影響力的媒體,做平臺推廣。

    1、線下大學校園創業宣講

    由投資方聘請專業創業講師進駐大學校園進行創業宣講,可通過與政府接洽獲得政府支持發文批準再與校方協商安排學生聽取宣講,宣講內容主要講解大學生創業就業趨勢以及創業經驗,與學生互動獲得學生好感引起學生創業激情與興趣,進而推廣網站平臺以及APP軟件(二維碼掃碼模式),告知同學在此網站平臺上可以為大學生創業就業提供幫助,講明平臺軟件的好處與優點。每所大學宣講兩天,可分批次在多所大學同時進行。邀請參加宣講的同學人群應為大

    二、大三居多,大

    一、大四可少量邀請(下半學年宣講時的對象)上半學年邀請對象應大

    三、大四居多,大

    一、大二少量邀請。邀請學生應多為班委或在學校學生會任職的學生也可邀請有強烈創業意向的大學生,這樣在宣講結束后可通過這群聽宣講的學生向周邊同學推薦本公司的網洛平臺及APP軟件。

    2、校園CEO設立推廣

    聽宣講的同學中選取1到2名校園CEO為以后平臺的起到一定宣傳推廣作用,也可使這一批校園CEO成為本公司產品的忠實粉絲,校園CEO應選取在學校有一定影響力的學生,最好在學生會或者創業社團有任職的學生,這樣校園CEO所帶動的人群能更加廣泛??赏ㄟ^少量工資或者網站平臺優惠政策對校園CEO進行獎勵(獎勵情況視校園CEO所帶動關注網站及APP軟件的人群數量而定)。

    3.網絡媒體及傳統媒體的宣傳推廣

    聯系媒體對團隊專訪進行造勢,在網絡媒體和傳統媒體對團隊的宣傳中進而起到推廣網站平臺的作用。通過媒體直接對網站平臺進行宣傳闡明平臺幫助扶持大學生創業者創業,幫助大學生提升自身能力更好的就業創業。也可在校園內設立廣告牌對網站和APP軟件進行宣傳推廣。

    4.平臺推廣(線上發布成功案例)

    發布一些大學生創業成功案例激勵大學生創業者,讓大學生創業者看到我們網站真正能給他們帶來幫助從而自愿進駐網

    站成為網站的忠實粉絲。

    5.獎勵推廣(設置企業實習崗位,企業就業推薦信)

    為在網上活躍或表現好的大學生提供相應企業實習崗位,以此激勵大學生用戶進駐網站并關注網站,對一些表現特別突出優秀的大學生青年根據他們的能力和條件為其提供相應企業就業推薦信(最好是知名企業),企業需要人才,大學生青年需要良好的工作崗位及就業學習機會,因此這種推薦不但增加了與大學生之間的粘性程度還增加了與入駐企業的粘性程度。

    6其它類APP軟件開發

    當用戶發展一定規??砷_發其它類吸引客戶的APP軟件在平臺發布吸引更多青年客戶群體。

    九、資金需求狀況【80萬】

    ①:能容納至少八人的辦公場所【5萬】

    ②員工工資(前期以全職員工10人、每人工資2000—3000、兼職員工)【20萬】

    ③線上推廣(微信公眾平臺、微博、官網認證、網站合作、seo、APP推廣)【10萬】

    ④線下推廣費用(不干膠二維碼粘貼、媒體合作、傳單、校園ceo、校方活動聯合舉辦、宣講會)【25萬】

    ⑥ 技術費用(APP開發、網站開發、網站運營、社交軟件開發)【10萬】 ⑦ 校園CEO能力、專業知識培訓費用【5萬】 ⑧ 其他費用 【5萬】

    (SWOT)分析

    (一)優勢:

    1. 青年創業平臺網站的建立符合社會需求,滿足了各界對創業人才的需求,容易獲得企業的青睞。

    2. 線上交流平臺模式滿足大學生創業者的創業需求,為大學生創業者提供幫助能獲得青年創業者的青睞。

    3. 契合如今國家及政府的政策,更能容易獲得國家及政府的支持,使得前期推廣與宣傳變得更加容易。

    4. 目前網絡上這種平臺網站發展還不夠完善所占領市場狀況較差,平臺模式過于老版不足以吸引大學生青年的入駐,沒有相對成型完善的平臺網站發布,這便占據了前期優先發展的優勢。

    5. 創業團隊為大學生創業者,更能很好的了解大學生的需求,更容易與青年大學生進行互動交流,使得平臺更加完善。

    (二)劣勢:

    1.資源劣勢 2.資金劣勢 3.技術劣勢

    (三)機會

    目前在全國范圍內還沒有出現完善的這種創業平臺為大學生青年和企業進行服務,國家大力提倡大學生創業,學生想創業苦于沒有門路,投資人員想投資苦于沒有好的投資項目,這也就造就了這種創業鏈的需求,這也正是我們公司發展的機遇。

    (四)威脅:

    項目推出后有可能帶來模仿者,他們主要來源于現有的互聯網公司,他們有各自的優勢,同時也有各自的劣勢,雖說任何項目都有風險,但不得不說,本項目的風險系數我們會降低到最小且本項目的投資金額相對較少,我們是一群有理想有志向的90后大學生,我們不甘于做墮落的一代,我們有自己的思想,有自己的創意。作為青年創業者,難免遇上困難與險阻,難免有坎坷有質疑,但是那又能怎么樣呢?哪怕最后遍體鱗傷,哪怕輸得一敗涂地,我們也要走自己創業的道路,為自己

    的夢想拼搏!

    Only one:

    我們是90后,但是我們是有夢想的90后,我們來自4所不同的高校、為了同一個創業夢想走在一起、為了同一個夢想同甘共苦,為了同一個夢想拼搏奮斗,我們是一群愛折騰的90后,我們要為自己的生命譜寫成功、我們有自己的思想,有自己的創意。作為90后創業者,創業路上難免少不了嘲笑和質疑,你可以輕視我們的年輕、否定我們的現在、但我們會證明未來將會是誰的時代、我們以自己獨特的姿態站立在社會面前,以我們自己的方式向世界吶喊,每個人都要具備偉大的夢想、萬一實現了呢?

    附錄(西安校區分布情況及規模)

    陜西本科高校

    陜西民辦高校

    陜西獨立學院

    陜西??聘咝?/p>

    第五篇:企業商業計劃書格式

    商業計劃書的計劃摘要也十分重要。它必須能讓投資者有興趣得到更多的信息,它將給投資者留下長久的印象。下面是關于企業商業計劃書格式的內容,歡迎閱讀!

    商業計劃書格式(包括但不限于以下內容)

    第一部分 摘要(整個計劃的概括)

    一、公司簡單描述

    二、公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標)

    三、公司目前股權結構

    四、已投入的資金及用途

    五、公司目前主要產品或服務介紹

    六、市場概況和營銷策略

    七、主要業務部門及業績簡介

    八、核心經營團隊

    九、公司優勢說明

    十、目前公司為實現目標的增資需求:原因、數量、方式、用途、償還

    十一、融資方案(資金籌措及投資方式)

    十二、財務分析

    1、財務歷史數據(前3年-5年銷售匯總、利潤、成長)

    2、財務預計(后3年-5年)

    3、資產負債情況

    第二部分 綜述

    第一章 公司介紹

    一、公司的宗旨(公司使命的表述)

    二、公司簡介資料

    三、各部門職能和經營目標

    四、公司管理

    1、董事會

    2、經營團隊

    3、外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業協會等)

    第二章 技術與產品

    一、技術描述及技術持有

    二、產品狀況

    1、主要產品目錄(分類、名稱、規格、型號、價格等)

    2、產品特性

    3、正在開發/待開發產品簡介

    4、研發計劃及時間表

    5、知識產權策略

    6、無形資產(商標/知識產權/專利等)

    三、產品生產

    1、資源及原材料供應

    2、現有生產條件和生產能力

    3、擴建設施、要求及成本,擴建后生產能力

    4、原有主要設備及添置設備

    5、產品標準、質檢和生產成本控制

    6、包裝與儲運

    第三章 市場分析

    一、市場規模、市場結構與劃分

    二、目標市場的設定

    三、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析

    四、目前公司產品市場狀況,產品所處市場發展階段(空白/新開發/高成長/成熟/飽和),產品排名及品牌狀況

    五、市場趨勢預測和市場機會

    六、行業政策

    第四章 競爭分析

    一、無行業壟斷

    二、從市場細分看競爭者市場份額

    三、主要競爭對手情況:公司實力、產品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占有率等)

    四、潛在競爭對手情況和市場變化分析

    五、公司產品競爭優勢

    第五章 市場營銷

    一、概述營銷計劃(區域、方式、渠道、預估目標、份額)

    二、銷售政策的制定(以往/現行/計劃)

    三、銷售渠道、方式、行銷環節和售后服務

    四、主要業務關系狀況(代理商/經銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級資格認定標準及政策(銷售量/回款期限/付款方式/應收賬款/貨運方式/折扣政策等)

    五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

    六、促銷和市場滲透(方式及安排、預算)

    1、主要促銷方式

    2、廣告/公關策略媒體評估

    七、產品價格方案

    1、定價依據和價格結構

    2、影響價格變化的因素和對策

    八、銷售資料統計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。

    九、市場開發規劃,銷售目標(近期、中期),銷售預估(3-5年)銷售額、占有率及計算依據

    第六章 投資說明

    一、資金需求說明(用量/期限)

    二、資金使用計劃及進度

    三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等)

    四、資本結構

    五、回報/償還計劃

    六、資本原負債結構說明(每筆債務的時間/條件/抵押/利息等)

    七、投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據/定價憑證)

    八、投資擔保(是否有抵押/擔保者財務報告)

    九、吸納投資后股權結構

    十、股權成本

    十一、投資者介入公司管理之程度說明

    十二、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)

    十三、雜費支付(是否支付中介人手續費)

    第七章 投資報酬與退出

    一、股票上市

    二、股權轉讓

    三、股權回購

    四、股利

    第八章 風險分析

    一、資源(原材料/供應商)風險

    二、市場不確定性風險

    三、研發風險

    四、生產不確定性風險

    五、成本控制風險

    六、競爭風險

    七、政策風險

    八、財政風險(應收賬款/壞賬)

    九、管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴)

    十、破產風險

    第九章 管理

    一、公司組織結構

    二、管理制度及勞動合同

    三、人事計劃(配備/招聘/培訓/考核)

    四、薪資、福利方案

    五、股權分配和認股計劃

    第十章 經營預測

    增資后3-5年公司銷售數量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據

    第十一章 財務分析

    一、財務分析說明

    二、財務數據預測

    1、銷售收入明細表

    2、成本費用明細表

    3、薪金水平明細表

    4、固定資產明細表

    5、資產負債表

    6、利潤及分配明細表

    7、現金流量表

    8、財務指標分析

    (1)反映財務盈利能力的指標

    A、財務內部收益率(FIRR)

    B、投資回收期(PT)

    C、財務凈現值(FNPV)

    D、投資利潤率

    E、投資利稅率

    F、資本金利潤率

    G、不確定性分析:盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析

    (2)反映項目清償能力的指標

    A、資產負債率

    B、流動比率

    C、流動比率

    D、固定資產投資借款償還期

    第三部分 附錄

    一、附件

    1、營業執照影印本

    2、董事會名單及簡歷

    3、主要經營團隊名單及簡歷

    4、專業術語說明

    5、專利證書/生產許可證/鑒定證書等

    6、注冊商標

    7、企業形象設計/宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等)

    8、簡報及報道

    9、場地租用證明

    10、工藝流程圖

    11、產品市場成長預測圖

    二、附表

    1、主要產品目錄

    2、主要客戶名單

    3、主要供貨商及經銷商名單

    4、主要設備清單

    5、主場調查表

    6、預估分析表

    7、各種財務報表及財務預估表


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